Leadership Skills

Menschen führen, Veränderungen gestalten und KI sinnvoll einsetzen

Erfolgreiche Führung erfordert heute mehr als klassische Führungsinstrumente. Führungskräfte müssen Mitarbeiter motivieren, Verantwortung übertragen, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Veränderungen aktiv gestalten. Hinzu kommen neue Anforderungen durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz.

In diesem sechstägigen Training entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt weiter. Sie lernen, bewährte Führungsinstrumente sicher einzusetzen, Teams durch Veränderungen zu begleiten und moderne Technologien sinnvoll in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Anwendungsbeispiele unterstützen Sie dabei, das Gelernte unmittelbar umzusetzen.

Ein Teamleiter und eine Mitarbeiterin klären Aufgaben und Verantwortlichkeiten anhand eines Arbeitsblatts.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsinstrumente erweitern, Veränderungen erfolgreich gestalten und die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz für ihre Führungsaufgaben nutzen möchten.

Ihr persönlicher Nutzen.

  • Führungsaufgaben souverän übernehmen und Mitarbeiter gezielt motivieren
  • Ziele klar kommunizieren und Verantwortung sinnvoll delegieren
  • Mitarbeitergespräche, Feedback und Konfliktgespräche professionell führen
  • Entscheidungen nachvollziehbar vermitteln und Besprechungen effizient gestalten
  • Veränderungen erfolgreich begleiten und Widerstände konstruktiv bearbeiten
  • Selbstorganisation, Kreativität und Zusammenarbeit im Team fördern
  • KI-Werkzeuge wie ChatGPT und Copilot für konkrete Führungsaufgaben einsetzen

Der Nutzen für Ihr Unternehmen.

Ihr Unternehmen stärkt die Führungskompetenz seiner Führungskräfte und schafft die Voraussetzungen für klare Kommunikation, eigenverantwortliches Arbeiten und erfolgreiche Veränderungsprozesse. Gleichzeitig lernen Führungskräfte, digitale Technologien und künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und produktiv einzusetzen.

Diese Inhalte erwarten Sie.

  • Führungsrolle, Vorbildfunktion und persönliche Führungsvision
  • Zielorientierte Kommunikation, Motivation und Mitarbeiterentwicklung
  • Delegation, Verantwortung und agile Führung
  • Entscheidungen treffen, präsentieren und Besprechungen leiten
  • Einstellungsgespräche, Mitarbeiterjahresgespräche und Feedbackkultur
  • Kritikgespräche, Einwandbehandlung und Konfliktmanagement
  • Veränderungsprozesse gestalten und Widerstände überwinden
  • Psychologische Sicherheit und Selbstorganisation im Team
  • Kreativität und lösungsorientiertes Arbeiten
  • Künstliche Intelligenz im Führungsalltag: ChatGPT, Copilot und KI-Agenten
  • Grundlagen zu Datenschutz, KI Governance und effektivem Prompting

Ablauf, Umfang und Praxistransfer.

Sechs modular aufgebaute Trainingstage mit Praxisphasen, Lernteams, Feedback und konkreten Transferaufgaben. Der Fokus liegt auf praxisnahen Führungsinstrumenten, Veränderungsmanagement und dem Einsatz von KI. Der sechste Trainingstag behandelt insbesondere ChatGPT, Copilot und KI-Agenten.

Unseren Trainingsansatz kennenlernen

Eckdaten und enthaltene Leistungen.

Umfang
6 modular aufgebaute Tage
Gruppengröße
4 bis maximal 10 Teilnehmende
Investition pro Person
3.395 € zzgl. MwSt.
Durchführung
Durchführung auf Anfrage

Die im Trainingsprofil genannten Übungen, Analysen und Transferbausteine gehören zum beschriebenen Programm. Weitere enthaltene Leistungen und mögliche Zusatzkosten klären wir mit Ihrem konkreten Angebot.

Die Mindestteilnehmerzahl ist keine Durchführungsgarantie. Termin, Durchführung und Konditionen bestätigen wir Ihnen persönlich.

Ihre nächsten Möglichkeiten zur Teilnahme.

Wählen Sie eine Trainingsreihe und prüfen Sie alle Termine, den Ort und die enthaltenen Leistungen.

Für dieses Training ist aktuell kein Termin veröffentlicht.

Sie interessieren sich für dieses Training? Fragen Sie die nächste Durchführung an. Wir informieren Sie über die verfügbaren Möglichkeiten.

Termin anfragen

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Bitte lassen Sie sich alle Termine, den Ort, die Durchführung und die enthaltenen Leistungen bestätigen.

Ihre Fragen zum Training.

Offenes Training oder Inhouse: Was passt besser?

In offenen Trainings lernen Sie mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen. Inhouse-Trainings werden für eine Organisation gestaltet. Welche Variante besser passt, hängt von Ihren Zielen und Rahmenbedingungen ab.

Kann ich eigene Situationen einbringen?

Die Arbeit an beruflichen Situationen ist Teil unseres Ansatzes. Welche Vorbereitung und Praxisaufgaben vorgesehen sind, erfahren Sie im Ablauf des jeweiligen Trainings.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Bitte beachten Sie die Zielgruppe und gegebenenfalls die Voraussetzungen des Trainings. Wenn Sie unsicher sind, beraten wir Sie bei der Auswahl.

Was ist im Preis enthalten?

Die enthaltenen Leistungen werden beim jeweiligen Angebot ausgewiesen. Bitte prüfen Sie insbesondere Materialien, Analysen, Vertiefungstage und mögliche Zusatzkosten.

Ist meine Anfrage schon eine verbindliche Buchung?

Ihre Anfrage ist unverbindlich. Wir prüfen die gewählte Trainingsreihe und melden uns bei Ihnen. Ihre Anfrage ist noch keine verbindliche Buchung.

Entwickeln Sie die Führungsinstrumente, die Sie in Ihrem Alltag wirklich brauchen.

Sie möchten dieses Thema im eigenen Unternehmen bearbeiten?

Wir besprechen Ihre Ziele und klären, wie das Training für Ihr Team gestaltet werden kann.

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